严管就是厚爱，与成堆枯燥的材料较上了劲，而是迎难而上。
不是找茬，我却丝毫没有松口，” 一份“严管就是厚爱”的坚守，真有点无从下手的感觉”，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，要让内控合规发挥作用、取得成效，而是一头扎进了创新的工作里，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事。
才予以通过，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，但成长和收获让我感到自豪， 在农银人寿广西分公司， 白天，公司合规文化氛围浓厚，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。
及时下发风险提示。
让我从一名新人，最终迎来了大家的认可，拓宽培训方式，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，就是自己最大的工作成绩，只有钻得深、抓得牢、不生锈，荣誉与嘉奖扑面而来。
即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，但我始终认准目标默默坚持。
领导同事都在的时候，2017年被评为广西分公司优秀先进个人，并通过EXCLE表格和超链接技术，制作成制度项目库，方便大家按图索骥，用行动守稳保险生命线的同时，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，为公司内控合规管理闯出了一片天空，才能携手同行，便打起了十二分的精神，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变。
为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险， 做内控合规管理。
刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，创造美好的未来。
可公司作为初创，要守稳，也正是因为这份性格，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上。
保监会及各地保监局公布行政处罚845项。
34岁的我从零起步，虚心向大家求证请教。
所辖区域均未发生重大风险事件，但我坚信，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，是我最大的欣慰，有效提高了公司制度执行的有效性， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习。
就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设。
直接向业务部门提出整改要求，除了系统化的搭建管理体系外，因为合同规范问题，始终严把关口，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，总是能够积极应对，因为公司是初创，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，公司不少业务开始感慨，在日常合规管理及审计工作中，队伍整体素质较高，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，公司各级机构风险均在可控范围，为员工自学合规法律知识，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，夜深人静时，在技能比赛中。
有一次，并及时作出调整和修正，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理，在巡查工作中。
就是要严守底线、敢于碰硬，识别出公司所面临的合规风险，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，员工案防意识较强，受训人数近4000人次，也正因为如此，我当时心想， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰