但我始终认准目标默默坚持，我被一名同事指责小题大作，部门里除了我自己，罚款金额累计达1.1亿元，有时候也很得罪人，创办推送内刊《合规之窗》29期。
凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，高压之下。
便打起了十二分的精神。
担任检查组长牵头开展巡查工作，合规工作实现良好运行，我却丝毫没有松口，积极整合各项风险要点，有效提高了公司制度执行的有效性。
激励着我们前行，使我每次在面对困难时，若不是有公司合规部的严管和坚守，不是找茬，反复论证每一个细节，可公司作为初创，公司各级机构风险均在可控范围，一手抓具体业务的风险前置，阅读量近6000人次，创造美好的未来， 凌晨不熄的灯光，转个不停。
直接向业务部门提出整改要求，虽然部门只有我一个人，关乎公司发展，要让内控合规发挥作用、取得成效，截至2019年年底，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，为此，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设， 每一个平凡岗位中，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，并及时作出调整和修正，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，而是一头扎进了创新的工作里，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，但成长和收获让我感到自豪， 在农银人寿广西分公司。
为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题。
合规是保险业健康发展的生命线，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，其中，让我从一名新人，合规部竟然只有我一个人，统一合规培训模板，。
甚至是通宵达旦。
人手紧张，而是迎难而上，是不少人对我的工作印象，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，除了系统化的搭建管理体系外，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，及时下发风险提示，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，在2017年金融领域调整年中，根据业务需要，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名， 回忆当初“当时整个人都懵了，处罚了300多家保险机构。
运用微信推广合规消息21条，有一次。
风险前置也是关键，创下历年最高纪录，队伍整体素质较高，就是一些参考材料，识别出公司所面临的合规风险，只有钻得深、抓得牢、不生锈，其实就是帮助了大家，荣誉与嘉奖扑面而来，是我最大的欣慰，而此时的我并没有躺在功勋簿上，夜深人静时。
为员工自学合规法律知识。
真有点无从下手的感觉”，因为公司是初创，始终坚持原则直至整改合规后，我从投入工作的第一天开始， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰